近日,中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:中色東方)舉辦質(zhì)量信得過班組建設(shè)培訓(xùn)。中色東方所屬各子分公司的質(zhì)量管理人員、班組長(zhǎng)等相關(guān)人員近200名職工參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)全國(guó)QC小組資深專家李國(guó)光授課。在為期兩天的培訓(xùn)班上,李國(guó)光老師圍繞質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則的要求,對(duì)班組建設(shè)開展內(nèi)容、常見問題及解決思路、現(xiàn)場(chǎng)管理方法等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)地講解。課程中穿插了優(yōu)秀成果案例供學(xué)員分析和討論,加深了學(xué)員對(duì)理論知識(shí)的理解,并安排了提問、討論等環(huán)節(jié)。
學(xué)員們均表示,要通過學(xué)習(xí)理解和掌握班組建設(shè)的基礎(chǔ)知識(shí)和常用的質(zhì)量管理方法,并能靈活、正確地運(yùn)用到實(shí)際工作中去,不斷地提高班組建設(shè)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理水平,促進(jìn)中色東方高質(zhì)量發(fā)展。
質(zhì)量信得過班組是以組織行政班組為基本單位,圍繞組織的質(zhì)量方針和目標(biāo),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法,采取有效的控制手段,有組織地開展活動(dòng),穩(wěn)定提高產(chǎn)品、服務(wù)和管理質(zhì)量,為相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值,取得顧客信任的班組。