2012年2月27日,中國有色集團直屬機關(guān)黨委召開加強總部建設(shè)暨“四好”部室表彰大會,對集團公司2011年總部建設(shè)工作進行了回顧,安排部署了2012年加強集團總部建設(shè)的各項任務,會議還表彰了2011年度集團公司總部“四好”部室,組織了新黨員宣誓活動。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記羅濤同志作重要講話,黨委書記、副總經(jīng)理張克利同志宣讀表彰決定并帶領(lǐng)新黨員宣誓,黨委副書記、直屬機關(guān)黨委書記許樹森同志作直屬機關(guān)黨委工作報告。
羅濤總經(jīng)理從成績值得肯定、問題更應重視,正確認清形勢、堅定發(fā)展信心,深化總部建設(shè)、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)等三個方面對集團公司當前面臨的形勢進行了分析,對總部建設(shè)取得的成績給予了充分肯定,指出了集團公司總部目前存在的問題、特別指出個別員工中出現(xiàn)的“無形、無學、無為”的“三無”現(xiàn)象對總部建設(shè)的危害,對加強總部建設(shè)提出了明確要求。他指出,在實現(xiàn)“雙千億”之后,集團公司又將目標瞄準了“世界500強”,這對企業(yè)總部建設(shè)提出了更高的要求,特別是在國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢復雜多變的情況下,總部首先要堅定信心,咬定目標不放松,為抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)做好充足的準備。羅濤總經(jīng)理明確提出了深化總部建設(shè)、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的三個目標:一是提升能力素質(zhì)、做帶頭中的帶頭,二是加強職能建設(shè)、做表率中的表率,三是形成長效機制、做示范中的示范,他要求總部各部門要以創(chuàng)建“四好”部室為平臺,切實加強支部建設(shè)和團隊建設(shè),不斷激發(fā)廣大員工的工作活力,以奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),以更加扎實的工作投入到建設(shè)一流國際礦業(yè)集團總部的各項工作中來,為集團公司全面完成各項目標任務、順利實現(xiàn)邁進“世界500強”作出貢獻。
許樹森副書記從五個方面總結(jié)了2011年集團總部取得的成績:一是完善戰(zhàn)略規(guī)劃、把握總攬全局;二是落實重點工作、服務企業(yè)發(fā)展;三是加強考核監(jiān)督、提升管控能力;四是強化協(xié)調(diào)公關(guān)、成功化解風險;五是帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)揮表率作用。他指出,加強集團總部建設(shè),是打造世界一流礦業(yè)集團的客觀要求,是提升集團核心競爭力的必然要求,是應對挑戰(zhàn)、全面完成今年各項目標任務的迫切要求。對2012年的工作,許樹森副書記用“六抓、六帶頭”進行了全面部署:一是抓重點、帶頭落實創(chuàng)先爭優(yōu)項目化;二是抓學習、帶頭提高素質(zhì);三是抓管理、帶頭提高效率;四是抓作風、帶頭提升服務能力;五是抓活力、帶頭踐行企業(yè)文化;六是抓支部、帶頭夯實黨建基礎(chǔ)。
按照《深入開展創(chuàng)建“四好”部室活動、建設(shè)“四型”集團總部的實施意見》要求,在集團公司領(lǐng)導、各出資企業(yè)、總部各部門和員工評選打分的基礎(chǔ)上,辦公廳、財務部、科學技術(shù)部、審計部(紀檢監(jiān)察室)等四個部門榮獲中國有色集團總部2011年度“四好”部室。會上,集團公司領(lǐng)導為獲得“四好”部室的代表進行了頒獎。總部14個部門圍繞集團邁進“世界500強”、做好部門工作作了大會表態(tài)發(fā)言。
會議要求,總部各部門要以“四好”部室為榜樣,認真踐行向集團領(lǐng)導、總部全體員工和出資企業(yè)作出的承諾,不斷加強部門建設(shè),努力提高每個員工的綜合素質(zhì)和解決實際問題的能力,營造“履職盡責創(chuàng)先進,立足崗位爭優(yōu)秀”的氛圍,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,為集團公司實現(xiàn)進入“世界500強”的目標做出新的更大的貢獻,以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
直屬機關(guān)黨委副書記、黨群工作部主任賈紅玉同志主持了會議。集團公司黨政領(lǐng)導班子成員、專家顧問委員會成員、在京各出資企業(yè)黨委(黨支部)書記和總部全體員工共160余人參加了會議。會議在全體齊唱中國有色集團司歌——《輝煌有色》中圓滿結(jié)束。
羅濤總經(jīng)理作重要講話
張克利書記宣讀表彰決定
許樹森副書記作工作報告
集團領(lǐng)導為2011年度“四好”部室頒獎
獲獎部室代表合影
總部14個部門進行大會發(fā)言
新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞