2013年8月20日，中國(guó)有色集團(tuán)召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題黨課。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委書記、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)張克利同志主持。集團(tuán)公司總經(jīng)理、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)羅濤同志作了專題黨課，張克利書記代表集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)前一階段工作進(jìn)行了小結(jié)并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署。

羅濤總經(jīng)理作了題為《轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展 四個(gè)提升創(chuàng)一流》的專題講課。他從“新起點(diǎn)上定戰(zhàn)略，新發(fā)展中抓干部，新形式下轉(zhuǎn)作風(fēng)”三個(gè)方面結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)體會(huì)、結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、結(jié)合干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)深刻闡明了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、搞好教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要意義。關(guān)于“新起點(diǎn)上定戰(zhàn)略”，羅濤總經(jīng)理指出，30年艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)歷程和進(jìn)入世界“500強(qiáng)”把集團(tuán)公司推向了發(fā)展的新起點(diǎn)，標(biāo)志著集團(tuán)公司從生存期走向了發(fā)展期，直接面對(duì)“大而強(qiáng)”、“大而優(yōu)”的新挑戰(zhàn)和新考驗(yàn)，在新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)面前，要保持戰(zhàn)略定力，進(jìn)一步理清解放思想和實(shí)事求是的關(guān)系、膽子要大和步子要穩(wěn)的關(guān)系、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過河的關(guān)系。關(guān)于“新發(fā)展中抓干部”，羅濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要打造“好干部”、“好班子”?！昂酶刹俊钡臉?biāo)準(zhǔn)是：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。羅濤總經(jīng)理特別要求集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)上級(jí)要有執(zhí)行能力，對(duì)同事要加強(qiáng)協(xié)同能力，對(duì)下屬要突出服務(wù)能力?！昂冒嘧印钡臉?biāo)準(zhǔn)是“四好”，即：政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。羅濤總經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)要提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策，基礎(chǔ)管理，深化改革，危機(jī)管理，抓班子帶隊(duì)伍等五種能力。關(guān)于“新形勢(shì)下轉(zhuǎn)作風(fēng)”，羅濤總經(jīng)理查擺了集團(tuán)公司和出資企業(yè)在“四風(fēng)”方面存在的12個(gè)問題，并要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、總部各部門和出資企業(yè)要認(rèn)真對(duì)號(hào)入座、對(duì)照檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系，推動(dòng)集團(tuán)公司和各出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

張克利書記在講話中對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)前一階段的工作進(jìn)行了小結(jié)。他指出，前一階段集團(tuán)公司總部及各出資企業(yè)教育實(shí)踐活動(dòng)有五個(gè)方面的特點(diǎn)：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位、安排部署扎實(shí)，二是學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出、形式內(nèi)容豐富，三是征求意見廣泛、問題初步查擺，四是督導(dǎo)工作得力、作風(fēng)良好扎實(shí)，五是加大交流力度，營(yíng)造濃厚氛圍。同時(shí)，他指出了前一階段活動(dòng)存在的問題：一是工作進(jìn)展不平衡，差異比較明顯，個(gè)別單位在思想上沒有引起足夠重視，工作主動(dòng)性不夠，“順著走、跟著走、看著走”；二是部分單位學(xué)習(xí)輿論氛圍不夠濃厚，重形式、輕實(shí)效，以分散自學(xué)、輔導(dǎo)報(bào)告代替集中學(xué)習(xí)討論，聯(lián)系實(shí)際、交流互動(dòng)不夠，學(xué)習(xí)教育的效果還有待進(jìn)一步提高；三是突出重點(diǎn)不夠，沒有真正把重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部上，而把注意力放在下屬單位和基層黨員上；四是部分單位聚焦點(diǎn)跑偏，查找問題偏離“四風(fēng)”，征求意見和建議的面較窄，查找出的問題不具體或干脆查找不出問題；五是一些單位活動(dòng)材料、活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、學(xué)習(xí)體會(huì)文章報(bào)送不夠及時(shí)，存在拖延現(xiàn)象。對(duì)下一步查擺問題、開展批評(píng)階段的工作，張克利書記強(qiáng)調(diào)了工作重點(diǎn)并提出了四點(diǎn)要求：一是要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)；二是要嚴(yán)格程序，確保活動(dòng)質(zhì)量；三是要及時(shí)匯報(bào)溝通，加強(qiáng)與督導(dǎo)組的聯(lián)系；四是要堅(jiān)持兩不誤、兩促進(jìn)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專家顧問委員會(huì)成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、督導(dǎo)組成員、總部全體黨員和部門副職以上非黨員干部在主會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。京外、境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體人員在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。在海外企業(yè)工作的集團(tuán)公司教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)組成員在企業(yè)分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

羅濤總經(jīng)理作專題黨課

張克利書記部署下一階段教育實(shí)踐活動(dòng)工作

主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)