中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱中色股份）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，多措并舉，推動(dòng)企業(yè)法制工作穩(wěn)步發(fā)展，為中色股份順利實(shí)現(xiàn)法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中色股份領(lǐng)導(dǎo)高度重視法制工作，積極推進(jìn)法制工作三年目標(biāo)，成立了一把手掛帥的法制工作三年目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)法制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真制定實(shí)施方案，明確了中色股份“服務(wù)一個(gè)中心、做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)三個(gè)達(dá)到，落實(shí)四項(xiàng)建設(shè)”的法制工作第三個(gè)三年目標(biāo)。中色股份于2011年上半年設(shè)立總法律顧問(wèn)，工作職責(zé)不斷完善，企業(yè)法律工作機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)一步到位。

中色股份積極加強(qiáng)本企業(yè)制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力。中色股份已相繼制定、出臺(tái)了合同管理辦法、授權(quán)管理辦法、經(jīng)營(yíng)性合同書(shū)授權(quán)簽字管理辦法、公章使用管理辦法、經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則等制度，明確規(guī)定法律審核的流程及方式，為實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)法律審核把關(guān)率100%提供了制度保障。

中色股份進(jìn)一步強(qiáng)化工作體系建設(shè)，逐步建立自上而下的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。主要出資企業(yè)逐步建立獨(dú)立的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，其它出資企業(yè)也基本配備了專兼職法律事務(wù)人員。同時(shí)，中色股份總部與出資企業(yè)定期交流法律信息，協(xié)助出資企業(yè)處理部分糾紛案件，并督促各級(jí)企業(yè)積極清理未結(jié)賬務(wù)。截至2011年11月，已挽回經(jīng)濟(jì)損失約1671萬(wàn)元。

中色股份穩(wěn)步推進(jìn)普法工作，不斷提高全員法律素質(zhì)。2011年中色股份成立“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“六五”普法的組織實(shí)施。中色股份結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞公司業(yè)務(wù)和發(fā)展需要合理編制系列化普法規(guī)劃，通過(guò)舉辦投資東道國(guó)海外投資法律風(fēng)險(xiǎn)防范講座，制作普法宣傳展板，利用OA宣傳法律法規(guī)等多種渠道，將法律工作融入決策管理，融入核心業(yè)務(wù)，融入教育培訓(xùn)，融入日常工作，使法律風(fēng)險(xiǎn)審查工作由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)要求，構(gòu)建企業(yè)合規(guī)文化。

中色股份進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，管理公司各類資質(zhì)、執(zhí)照等重要文件，參與中色發(fā)展五大資質(zhì)申辦工作，辦理公司各類授權(quán)28件，注冊(cè)商標(biāo)申領(lǐng)23件，執(zhí)照變更、換發(fā)、申請(qǐng)4件，各類執(zhí)照登記600余件。

中色股份法制工作始終以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為核心，不斷拓展法制工作內(nèi)容，企業(yè)法制化建設(shè)取得了明顯的進(jìn)展，為本企業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的法律支撐和保障。