在2011年9月27日中國有色集團(tuán)法制工作會上，中國有色集團(tuán)總經(jīng)理羅濤就集團(tuán)公司法制工作第三個三年目標(biāo)提出了總體要求，即把握“一個方向”、實(shí)現(xiàn)“兩個跨入、三個轉(zhuǎn)變、四個百分百、五個上臺階”。會后，集團(tuán)公司在京各出資企業(yè)積極落實(shí)會議精神，加快推進(jìn)企業(yè)法制工作建設(shè)步伐。

集團(tuán)公司在京各出資企業(yè)高度重視企業(yè)法制建設(shè)，充分認(rèn)識到加強(qiáng)企業(yè)法制工作是企業(yè)健康發(fā)展的有力支撐，是創(chuàng)建和諧企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)保證，全面推進(jìn)本企業(yè)法制工作。中色國貿(mào)成立了以中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、中色國貿(mào)董事長、總經(jīng)理李筱英為組長的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極落實(shí)法制工作會議的相關(guān)要求，在中色國貿(mào)法制工作三年目標(biāo)實(shí)施方案中明確了第三個三年目標(biāo)推進(jìn)的時間進(jìn)度，有目標(biāo)、有措施、有亮點(diǎn)，為全體員工發(fā)放“六五”普法讀本，全面推進(jìn)中色國貿(mào)的“六五”普法工作；中色發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)新形式，組織召開了全員參與的法律業(yè)務(wù)內(nèi)部交流會，各業(yè)務(wù)部門結(jié)合本職工作，對法律風(fēng)險進(jìn)行了分析和探討，提出了防范策略和方法，使法律風(fēng)險管理成為各部門和全體員工的共同職責(zé)；中色國際進(jìn)一步深入貫徹羅濤總經(jīng)理“四個百分百”的要求，三項(xiàng)法律審核率均達(dá)到100%。中色國際在海外項(xiàng)目投資前都會聘請熟悉東道國法律的國際知名律師事務(wù)所完成詳細(xì)的相關(guān)調(diào)查，并由外聘的國內(nèi)律師事務(wù)所及常年法律顧問跟蹤整個項(xiàng)目的投資決策過程，進(jìn)一步拓寬法律服務(wù)的深度和廣度。同時，中色國際依托本企業(yè)海外投資過程中成功經(jīng)驗(yàn)，積極協(xié)助開展集團(tuán)公司法律風(fēng)險防范課題研究；中色股份注重經(jīng)營工作與法律風(fēng)險防范的有機(jī)結(jié)合，依托外部律師事務(wù)所嚴(yán)把法律關(guān)，將合同評審與招投標(biāo)管理相結(jié)合，使法律管理進(jìn)一步融合到企業(yè)經(jīng)營管理中，利用OA系統(tǒng)，通過問答專區(qū)等形式解決本企業(yè)員工的法律問題，增強(qiáng)全員法律意識；

鑫誠監(jiān)理根據(jù)合同的標(biāo)的額及法律關(guān)系復(fù)雜程度，形成主管部門審批、部門會簽及會議評審等三種法律評審方式，既防范了風(fēng)險，又提高了工作效率，使經(jīng)濟(jì)合同及重要決策法律審核率達(dá)到100%。

中國有色集團(tuán)各京內(nèi)出資企業(yè)立足新起點(diǎn)、分析新形勢、部署新任務(wù)，全面組織推進(jìn)本企業(yè)法制工作建設(shè)，為中國有色集團(tuán)法制工作第三個三年目標(biāo)的實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。