2011年9月6日至7日,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中國有色金屬建設(shè)股份有限公司(簡(jiǎn)稱中色股份)總經(jīng)理王宏前一行到赤峰所屬企業(yè)中色礦業(yè)調(diào)研。
期間,王宏前總經(jīng)理一行在井下700米中段、650米中段和620米中段對(duì)礦井排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、礦石破碎系統(tǒng)和裝礦站系統(tǒng)進(jìn)行了實(shí)地考察,親切慰問了生產(chǎn)一線的員工,詳細(xì)了解了井下安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急預(yù)案的情況;在選礦車間詳細(xì)了解了磨礦及鉛、鋅浮選的工藝流程。他表示,要形成健全的安全生產(chǎn)管理和應(yīng)急管理體系,把安全責(zé)任制落實(shí)到位,結(jié)合實(shí)際扎實(shí)抓好員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕違章作業(yè),日常的安全隱患排查做到不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,絕不容許一絲馬虎和半點(diǎn)疏漏。在聽取了中色礦業(yè)總經(jīng)理王艾華關(guān)于安全生產(chǎn)的工作匯報(bào)后,王宏前總經(jīng)理對(duì)中色礦業(yè)井下工作的指揮調(diào)度、生產(chǎn)工藝流程管理及廠區(qū)內(nèi)的安全保障措施等工作給予了充分肯定,并對(duì)中色礦業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求,要進(jìn)一步健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度;對(duì)員工下井前是否按要求佩戴好勞保用品進(jìn)行嚴(yán)格檢查;指定專人在井下對(duì)生產(chǎn)指揮、機(jī)械作業(yè)、勞保品佩戴等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;繼續(xù)完善廠區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、警示的設(shè)置工作。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)工作是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ),要不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處,真正做到安全相伴,警鐘長(zhǎng)鳴。
中色股份相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。