中國有色集團(tuán)撫順紅透山礦業(yè)有限公司銅鋅礦充填區(qū)鉗電組，擔(dān)負(fù)全礦充填系統(tǒng)的設(shè)備維修維護(hù)工作，班組共有組員22人。充填系統(tǒng)能否正常，直接制約著全礦采、掘、出生產(chǎn)任務(wù)的完成，在全礦生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用，所以，對(duì)他們鉗電組來說，各項(xiàng)工作不準(zhǔn)有半點(diǎn)疏忽和大意。

說到班組就是工友的“家”，有人可能不理解，但這在銅鋅礦充填區(qū)鉗電組體現(xiàn)的尤為真切，他們?nèi)M成員都清楚，“家”是幸福的港灣，“家”是親情間的相互依托，“家”更是全員都要負(fù)有責(zé)任、盡心營造的立身之本。圍繞這一共識(shí)，他們鉗電組在創(chuàng)建“職工之家”進(jìn)程中，努力在求新上動(dòng)腦筋，求實(shí)上下功夫，求效果上做文章，進(jìn)一步完善了基礎(chǔ)管理工作和自身建設(shè)，打造了一個(gè)“溫馨、安全、文明、勤儉”的職工之家，從而增強(qiáng)了班組成員的凝聚力，創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，助推了銅鋅礦充填區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

一是以基礎(chǔ)規(guī)范為起點(diǎn)，建“溫馨之家”?！奥毠ぶ?，班組之根”，“班組要發(fā)展，就得先聚心”。紅透山“環(huán)境文明、收入增長、技能提高、管理規(guī)范“的惠及職工的“陽光工程”，先后撥款100余萬元，用于銅鋅礦班組休息室修繕和擴(kuò)建，購置桌椅、更衣柜和飲水機(jī)，統(tǒng)一制作了各具特色的“班組建家園地”噴繪板，為班組提供了優(yōu)雅、舒適的休息環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，極大地激發(fā)了充填區(qū)鉗電組成員“愛崗愛家”的熱情，工友們把自己的工具書拿到了班組，從家里搬來花盆，提高了“家”的文化品味。

“溫馨之家”不僅緣于它的設(shè)施齊備、寬敞舒適，更緣于班組成員間的互幫互助。在班組建家工作中，他們把“職工互助金”這項(xiàng)內(nèi)容做為創(chuàng)建“溫馨之家”的重頭戲來實(shí)施，以往，班組成員根據(jù)各自不同的條件狀況，每月主動(dòng)拿出工資的一部分用于互相資助，現(xiàn)在工資、獎(jiǎng)金都進(jìn)卡了，組員們就本著少抽一盒煙，少穿一件衣、少下一頓飯店的原則，把妻子、父母給的零花錢省下來用于互助資金，職工互助金在鉗電組不僅沒有斷條，而且比以前互助的款額更大。幾年中，他們組有95%以上的組員都得到了互助金的幫助，做到了小困難不出班組，就可以得到解決?！胺鲐氈А笔撬麄儎?chuàng)建“溫馨之家”的一大妙招。組里有一名特困職工，妻子沒有工作，身體還不好，孩子上高中，還需供養(yǎng)常年有病的岳母，生活十分拮據(jù)，而且家住私房，冬季漏風(fēng)，雨季房頂時(shí)常漏水，鉗電組的同志們得知情況后，借給他互助金2000元，幫助購買磚瓦水泥，組員們放棄周日休息時(shí)間，由組長帶領(lǐng)來到這位職工家中，頂著烈日，汗一把、泥一把的幫助這名職工修繕房屋，盡到了班組這個(gè)“小家”成員的應(yīng)盡的一份責(zé)任，不僅使困難職工感覺到了班組這個(gè)“家”更親了，而且使全組成員在“扶貧助困”活動(dòng)中得到了感悟，體會(huì)到了班組這個(gè)“小家”的溫暖，提升了“家”的溫馨感。

“家”的溫馨感還體現(xiàn)在它的感染力上，一名徒工從別的工區(qū)剛調(diào)到鉗電組時(shí)，工作不認(rèn)真，就連安排他掃地都干不好，而且還把新笤帚送了人，通過幾年來在全組成員的帶領(lǐng)下，現(xiàn)已成為專機(jī)生產(chǎn)骨干，在撫順三縣受災(zāi)時(shí)，全組同志紛紛解囊相助，他也積極主動(dòng)捐款500元，成為全公司工人當(dāng)中捐款最多的人。

二是以開展活動(dòng)為載體，建“安全之家”。安全是礦山的頭等大事，是銅鋅礦的“天”字號(hào)工程，他們組開展一系列安全活動(dòng)，創(chuàng)造了幾年來各類事故為零的好成績。

-----以開展“班前十分鐘”活動(dòng)促安全。組長每天7點(diǎn)鐘上班，準(zhǔn)備“班前十分鐘”活動(dòng)要講的當(dāng)天工作重點(diǎn)和每一項(xiàng)工作的安全措施，排查人的不安全因素，對(duì)情緒不佳、疲勞過度的人員安排工作時(shí)選擇安全系數(shù)高的活，并指派安全聯(lián)保人時(shí)時(shí)提示。

-----以開展“班末半小時(shí)”活動(dòng)促安全。以前班末班組成員扎堆談天說地，東扯葫蘆、西扯瓢，白白浪費(fèi)了時(shí)間，班委會(huì)成員商量決定，利用每天班末時(shí)間把大家聚攏在一起，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及安全知識(shí)，講事故案例，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。如今，這已成為雷打不動(dòng)的慣例。

-----以開展“安全管理缺陷診斷”活動(dòng)促安全。2011年，鉗電組共查出安全管理缺陷4項(xiàng)，查出各類隱患23起，整改率達(dá)到了100% ，通過這項(xiàng)活動(dòng)，構(gòu)筑了牢固的安全防線，營造了濃厚的“安全之家”氛圍。

三是以提高素質(zhì)為目的，建“文化之家”。鉗電組根據(jù)崗位性質(zhì)，開展了“讀一本好書，學(xué)一項(xiàng)技能，精一門技術(shù)”、業(yè)余讀書與崗位練兵相結(jié)合沙龍活動(dòng)，昔日，灰暗狹窄的休息室里，組員們總是閑聊，如今，優(yōu)雅溫馨的休息室里學(xué)習(xí)風(fēng)氣愈演愈烈，師傅間相互切磋傳、幫、帶，徒弟們暗中叫勁虛心學(xué)，他們把休息室當(dāng)做了充實(shí)知識(shí)、學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握本領(lǐng)的“大課堂”。

今年他們班組又以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司工會(huì)開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)，掀起了學(xué)習(xí)熱潮。每個(gè)組員既是學(xué)員，又當(dāng)教員。青工向老師傅學(xué)習(xí)“絕活”，借鑒經(jīng)驗(yàn)；老師傅聽青工們講網(wǎng)絡(luò)電腦新知識(shí)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。有時(shí)為了爭論一個(gè)觀點(diǎn)，或者探討一個(gè)問題，到處請(qǐng)教，直到徹底弄懂為止。

學(xué)以致用是鉗電組的又一大特點(diǎn)：他們不僅有班組記錄、有班組長記錄、每個(gè)班組成員都有工作記錄。這些記錄常常在關(guān)鍵的時(shí)刻派上用場(chǎng)。

四是以落實(shí)責(zé)任為已任，建“勤儉之家”。“勤儉持家”乃“治家之本”，這是“八型班組”的一個(gè)重要根基。幾年來，鉗電組始終把“過緊日子思想”貫穿于整個(gè)建家工作之中，在不同時(shí)期，利用各種形式對(duì)組員進(jìn)行形勢(shì)教育，使大家樹立起緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，自覺關(guān)心企業(yè)，做主人事，盡主人責(zé)，行主人權(quán)，把“小家”與“大家”聯(lián)系在一起。在班組的休息室里，建立了成本核算公示欄，每天清楚記載著所領(lǐng)材料的數(shù)量和成本，時(shí)刻提醒全體成員要注意節(jié)約，決不枉花一分線。

在此基礎(chǔ)上，他們還深挖潛力，大搞修舊利廢活動(dòng)，在獲得直接效益的同時(shí)，還在小改小革上下功夫，幾年來獲取間接效益375萬元。

2009年4月份，鉗電組被撫順市總工會(huì)命名為“工人先鋒號(hào)”；2010年初，又被省總工會(huì)授予“遼寧省優(yōu)秀班組”稱號(hào)，

成績的取得是鉗電組“建家就是建隊(duì)伍”的真實(shí)寫照，“職工之家”凝聚了他們的信念、增強(qiáng)了他們的信心、鼓舞了他們的干勁，打造了一支在紅透山叫得響、過得硬、職業(yè)道德素質(zhì)好、文化知識(shí)水平高、改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的“品牌班組”隊(duì)伍。