前言：在GDP增長連續(xù)8年保持全國第一的內(nèi)蒙古，赤峰這個不那么為人們所熟知的城市，正寄望于礦產(chǎn)和旅游的兩翼發(fā)展來謀求新生，這里的礦產(chǎn)企業(yè)則在尋求著發(fā)展與環(huán)保的和諧共生路徑。而中色股份在赤峰的企業(yè)則在這條路上已經(jīng)先行邁出了堅定的步伐，他們用心播種下發(fā)展的種子、培育下騰飛的夢想。
這里擁有美麗的草原，還有阿斯哈圖這個世界上罕見的花崗巖石林；這里擁有超過4000萬噸的有色金屬儲量，其中鉛鋅儲量最多。
在GDP增長連續(xù)8年保持全國第一的內(nèi)蒙古，赤峰這個不那么為人們所熟知的城市，正寄望于礦產(chǎn)和旅游的兩翼發(fā)展來謀求新生，這里的礦產(chǎn)企業(yè)則在尋求著發(fā)展與環(huán)保的和諧共生路徑。
艱苦奮斗迎來機遇
白音諾爾這個美麗的名字在蒙語中是“富裕的湖”的意思，但我們的車駛?cè)脒@個鎮(zhèn)子，并沒有看到多少水的痕跡，唯有一片片干裂的河床無聲地訴說著曾經(jīng)有水的過往。
事實上，這里的惡劣天氣條件著實不像它的名字那么美麗,“猛烈的風”是記者對此地最直接的感受，好像與同伴一松手，就可能被刮上天去。
白音諾爾鉛鋅礦
“這兒的最大瞬間風速達每秒28米，冬天從礦山北區(qū)到南區(qū)最好要抱塊石頭，否則很可能被刮走。”
赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司（簡稱中色礦業(yè)）總經(jīng)理王艾華告訴記者，這里最低溫度達零下39攝氏度，每年8月到次年5月經(jīng)常下雪。
“艱苦奮斗”無疑是在這里工作的人們最真實的寫照。在這片曾被稱為長江以北最大、最富集的鉛鋅礦床上，中色礦業(yè)已扎根了31年。
經(jīng)過滾雪球式的發(fā)展，“我們的經(jīng)濟效益和規(guī)模一度在全國鉛鋅行業(yè)內(nèi)排在第四，而上交的稅金一度占到了所在的巴林左旗稅收的三分之一。”中色礦業(yè)副總經(jīng)理王水祥說。
媒體采訪團在白音諾爾鉛鋅礦車間
對一個以采選礦為主的企業(yè)來說，“降貧化、提品位”是工作重心。“根據(jù)目前我們礦山的規(guī)模，原礦每提高一個品位，每噸鉛鋅金屬的成本將降低2400元。如果按照一年的鉛鋅金屬量計算，將影響公司7000多萬元的效益。”王艾華說，為此他們成立了手選供礦隊，并在采礦技術(shù)上嚴格控制礦巖邊界。
此外，完善井下通風系統(tǒng)、更新水暖站管路等等，則使企業(yè)在節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)領(lǐng)域走在了同行業(yè)前列。
而降低成本、增加效益的措施在危機到來時格外顯出其重要性。“2009年，面對鉛鋅市場價格一跌再跌的嚴峻形勢，我們提出了‘不停產(chǎn)、不減產(chǎn)、不停銷和不虧損’的目標，最終實現(xiàn)利潤8900萬元，上繳稅金1.1億元。”該公司副總經(jīng)理于峰說。
為了把赤峰打造成為“北方鋅都”，2007年，中國有色金屬建設(shè)股份有限公司（簡稱“中色股份”）與赤峰市政府簽署合作協(xié)議，共同創(chuàng)立赤峰中色礦業(yè)投資有限公司（簡稱“赤峰礦投”）。中色礦業(yè)成為赤峰礦投的全資子公司。
“中色礦業(yè)未來采選規(guī)模將從目前的2000噸/日提高到3000噸/日，還將積極承攬國內(nèi)國際業(yè)務(wù)，努力發(fā)展成為中色股份鉛鋅采選基地。”中色股份副總經(jīng)理、赤峰礦投總經(jīng)理馬金平表示。
站在中色礦業(yè)所在的山坡上，可以望見廠區(qū)宿舍樓前挺立的一排楊樹，這是職工們在企業(yè)成立之初栽下的。成立31年來，中色礦業(yè)已經(jīng)在礦區(qū)植樹8000畝，90多萬棵，昔日的片片荒灘變成了綠洲。在缺水嚴重的內(nèi)蒙，這些佇立在風中的樹足以成為礦區(qū)的一道風景。
節(jié)能環(huán)保滲入血脈
赤峰中色庫博紅燁鋅業(yè)有限公司（簡稱中色鋅業(yè)）門前，一群鴿子愜意地在草地上啄食嬉戲。在辦公室里采訪的時候，窗外也不時有鴿子飛過。在一個冶煉企業(yè)看到這樣的景象，有點兒奇怪。
中色鋅業(yè)辦公樓
一問之下，才知道這個企業(yè)剛成立沒多久，就有兩三只鴿子經(jīng)常飛來，員工們很喜歡，就在辦公樓樓頂給它們安了個家，每天給他們喂食、清理。慢慢地，鴿子越來越多，到今天已經(jīng)有兩三百只了。
某種程度上，這也印證了這個冶煉企業(yè)的“宜居”環(huán)境。
而中色鋅業(yè)的歷史是個有點兒長的故事。其前身赤峰冶煉廠1992年開工，1995年建成投產(chǎn)，此后，它經(jīng)歷了二次合資三次擴建，現(xiàn)在是一家國有控股的中外合資企業(yè)，控股股東是中色股份。1998年7目,朱镕基總理冒著酷暑來到赤峰市視察,當聽取了中色鋅業(yè)總經(jīng)理王鳳朝的匯報后,滿意地說:“這是一個很有希望的企業(yè)！”2007年8月11日，回良玉副總理視察中色鋅業(yè)時稱贊道：“你們確實干得很好!”
2007年8月11日，回良玉副總理到赤峰企業(yè)視察
在2008年以來的國際金融危機中，赤峰市88家冶金企業(yè)停產(chǎn)或半停產(chǎn)，占冶金企業(yè)總數(shù)的73.3%。“在危機中，我們沒減產(chǎn)、沒停產(chǎn)、沒轉(zhuǎn)產(chǎn)、沒下崗、沒減薪、沒裁員，還為工人漲工資，這在全國有色行業(yè)都不多見！”如今，王鳳朝說起這些還格外自豪。
2009年12月16日，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記胡春華到赤峰企業(yè)調(diào)研
“鋅錠價格最高時3.6萬元/噸，而最低時降至8000多元/噸，這個價格任何一家冶煉企業(yè)都難以承受。”他說，2009年初，中色鋅業(yè)一個月要虧損2600多萬元，這是全公司職工全年工資總和的1/3。
但是，中色鋅業(yè)憑借其良好的管理體制和充裕的現(xiàn)金流，一方面適度控制產(chǎn)品出售，另一方面大膽“吃進”原材料，僅此一項當年便節(jié)省了5000余萬元。同時，全力抓好節(jié)能降耗、修舊利廢、清潔生產(chǎn)、廢渣回收等工作，2009年從廢渣中回收金屬500多噸，由此增收1000多萬元。
中色鋅業(yè)廠區(qū)一角
2009年，公司產(chǎn)量比2008年還有所增加，全年實現(xiàn)利潤6000多萬元，稅金5000多萬元。“2008年我們的鋅冶煉能力排在全國第11位，2009年排到了第9位。”
媒體采訪團參觀中色鋅業(yè)產(chǎn)品
王鳳朝的另一個驕傲是他們自主研發(fā)的熱酸浸出低污染沉礬除鐵濕法煉鋅工藝，這在國際上都處于領(lǐng)先地位。在處理成分復雜的鋅精礦時，該工藝可以降低原輔材料和能源消耗，減少污染，便于有價金屬的綜合回收。
中色鋅業(yè)熔鑄車間
今年以來，由于政府調(diào)控房地產(chǎn)，中色鋅業(yè)受到一定影響，但王鳳朝對于這家企業(yè)仍充滿信心。“目前，10萬噸/年鋅冶煉項目正在積極建設(shè)，年底中色鋅業(yè)的總產(chǎn)能將達到21萬噸/年，配套的余熱發(fā)電和浸出渣回收項目也在籌劃之中。”中色股份還獲得了赤峰地區(qū)15個探礦權(quán)，為鉛鋅業(yè)的發(fā)展尋求資源保障。
當節(jié)能環(huán)保滲入企業(yè)的血脈，它應(yīng)該可以飛得更高。
聲 音：
王鳳朝（中色鋅業(yè)總經(jīng)理）：中色鋅業(yè)主要有五大優(yōu)勢：
第一，資源優(yōu)勢。赤峰地區(qū)的鉛鋅資源比較富集，擁有超過4000萬噸的有色金屬儲量，其中以鉛鋅儲量為最多。赤峰庫博紅燁鋅冶煉四期正在積極建設(shè)，中色股份在赤峰地區(qū)獲得了15個探礦區(qū)塊，為鉛鋅業(yè)的發(fā)展提供了資源保障。
第二，區(qū)位優(yōu)勢。在國內(nèi)10萬噸以上的鋅冶煉企業(yè)中，中色鋅業(yè)占有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。地處華北、東北之間，與錦州港距離只有200多公里，所處的市場位置非常有利。中色鋅業(yè)已經(jīng)成為國內(nèi)30余家大型企業(yè)的戰(zhàn)略供應(yīng)商。
第三，技術(shù)優(yōu)勢。中色鋅業(yè)擁有先進的技術(shù)優(yōu)勢，產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量均超設(shè)計水平，采用國內(nèi)首創(chuàng)、國際領(lǐng)先、自主研發(fā)的熱酸浸出低污染沉礬除鐵濕法煉鋅的工藝。該工藝成熟可靠，生產(chǎn)穩(wěn)定，運行費用低，被授予發(fā)明專利證書。
第四，體制優(yōu)勢。中色鋅業(yè)是有色行業(yè)唯一的國有控股、中外合資、股權(quán)多樣化的企業(yè)，實現(xiàn)了體制上的創(chuàng)新。在選人、用人方面，中色鋅業(yè)盡責任、不裁員，實現(xiàn)四班三運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)方式，推行帶薪年假、五險一金等制度，節(jié)假日給員工提供各種福利，充分尊重并保障干部員工的權(quán)益。原來南非方面曾經(jīng)派出兩位南非人進入班子參與經(jīng)營，2008年之后出于對中色鋅業(yè)管理團隊能力的充分認可，南非方面退出管理層，只在北京保留了代表處，定期到企業(yè)走一走、看一看。
第五，管理優(yōu)勢。中色鋅業(yè)持續(xù)推進管理，嚴格控制成本費用；加強決策，積極解讀國家政策；妥善處理好與客戶的關(guān)系，確保市場不好時老客戶與我們共渡難關(guān)。我們的產(chǎn)品一級品率、產(chǎn)銷率、回款率已連續(xù)10年保持100%，并在鋅冶煉行業(yè)實現(xiàn)九年盈利無虧損，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得國內(nèi)外市場良好的信譽，主產(chǎn)品鋅錠、鋅合金、副產(chǎn)品硫酸主要銷往東北、華北，同時部分產(chǎn)品遠銷韓國、日本等國家和地區(qū)。
以上這些優(yōu)勢已經(jīng)轉(zhuǎn)化為中色鋅業(yè)發(fā)展的勝勢。我們被中華全國總工會授予“全國五一勞動獎狀”稱號，先后被評為“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”、“全國質(zhì)量工作先進集體”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)工業(yè)企業(yè)三十強”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)管理創(chuàng)新先進單位”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)展與創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)”、“內(nèi)蒙古自治區(qū)優(yōu)秀企業(yè)”等多項榮譽稱號。
王艾華（中色礦業(yè)總經(jīng)理）：中色礦業(yè)堅持發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)向上”的企業(yè)精神，立足企業(yè)實際，認真抓好企業(yè)管理、努力營造優(yōu)秀文化、不斷謀求企業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。
第一，在企業(yè)管理方面，我們以“降本增效”為核心，切實抓好重點工作，努力實現(xiàn)精細化管理。我們認真抓好生產(chǎn)過程管理，做到抓要點、重措施、嚴獎懲；切實加強成本費用控制，實行全面預算管理，總量控制、節(jié)獎超罰；認真做好供應(yīng)銷售工作，繼續(xù)實行招標比價制度；不斷強化人力資源管理，科學制定薪酬，優(yōu)化人員配置，合理分流人員；切實做好安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)重傷和死亡雙為零的安全生產(chǎn)目標；有效開展“無泄漏工廠”活動，減少或杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象；積極開展ERP項目建設(shè)工作。通過這些措施，使企業(yè)克服了各種不利因素的影響，保證了企業(yè)的經(jīng)濟效益、提高了企業(yè)的管理水平。
第二、在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們以“嚴肅工作紀律、端正工作作風、提高工作效率”為核心，努力為企業(yè)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造一個和諧、健康、向上的內(nèi)部環(huán)境。
第三、在發(fā)展方面，我們以“采選擴建”為核心，緊緊圍繞采選主業(yè)，迅速穩(wěn)妥的發(fā)展企業(yè)。我們緊緊圍繞采選主業(yè)，積極開展探礦、深部探礦和危機礦山探礦工作；在充分探礦的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)資源的實際情況，本著探、采、選一體化的原則，進行采選擴建項目的建設(shè)；發(fā)揮我們在采選方面的技術(shù)管理優(yōu)勢，并通過中國有色集團和中色股份的平臺，以鉛鋅采選業(yè)為基礎(chǔ)，積極承攬國內(nèi)國際業(yè)務(wù)，努力發(fā)展成為中色鉛鋅采選基地，擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力。
關(guān)于企業(yè)管理，我總結(jié)一句話，就是“事要想到，抓重點事，獎罰分明”，中色礦業(yè)這些年就是這樣走過來的。
